Partie 1: Les fondamentaux du management de projet Concepts. Cycle de vie du projet. Rôles et responsabilités en management de projet. Partie 2 : Le management du contenu du projet et de la performance La charte du projet. L'organigramme des tâches. La gestion des modifications. L'évaluation du projet. Partie 3 : Le management des délais La construction du planning. L'optimisation du planning. Partie 4 : Le management des coûts Qu'est-ce que l'estimation ? Le processus d'estimation. Budget et budgétisation du projet. Partie 5 : Le management des risques Le management des risques dans les projets. Identification et évaluation des risques. Élaboration des réponses aux risques. Surveillance et maîtrise des risques. Partie 6: Travailler en équipe projet L'efficacité personnelle des acteurs projet. L'efficacité collective de l'équipe projet. Les réunions dans les projets. Partie 7 : Le pilotage de projet La surveillance du projet. La maîtrise de l'avancement, le reporting. La clôture du projet.

Formaliser le cadre du projet Conduire une veille informationnelle Suivre et contrôler le projet Evaluer le projet

Valider le bloc de compétence n°2 (RNCP38364BC02) - Gestion de projet du BTS Support à l'action managériale. Veuillez nous contacter pour connaitre les modalités d'évaluation.