Chapitre 1: Formaliser le Cadre du Projet 1. Définition des Objectifs et du Périmètre du Projet, 2. Élaboration du Plan de Projet, 3.Gestion des Risques et Planification de Contingence, Chapitre 2: Conduire une Veille Informationnelle 1.Fondamentaux de la Veille Informationnelle: Comprendre l'importance de la veille informationnelle dans la gestion de projet. 2.Outils et Techniques de Veille: Apprendre à utiliser divers outils pour collecter et analyser les informations pertinentes. 3.Application de la Veille à la Prise de Décision: Utiliser les informations recueillies pour informer et guider les décisions du projet. Chapitre 3: Suivre et Contrôler le Projet 1.Techniques de Suivi de Projet: Méthodes pour surveiller l'avancement du projet et assurer l'alignement avec le plan. 2.Gestion des Modifications et Contrôle de Projet: Comment gérer les changements et maintenir le contrôle sur le projet. 3.Communication Efficace Chapitre 4: Évaluer le Projet 1. Méthodes d'Évaluation de Projet,2. Apprentissage et Amélioration Continue,3.Rapport Final et Retour d'Expérience; RNCP38364BC03 - Collaboration à la gestion des ressources humaines : Chapitre 1: Gérer la relation de travail Ce module se concentre sur l'importance de construire et de maintenir des relations de travail positives et productives. Chapitre 2: Mettre en œuvre des actions d'amélioration de la qualité de vie au travail : Ce segment aborde les méthodes pour améliorer la qualité de vie au travail, en mettant l'accent sur le bien-être et la satisfaction des employés. Chapitre 3: Organiser les activités du champ des relations sociales :Ce module explore la gestion efficace des relations sociales au sein de l'organisation, y compris la négociation avec les représentants des salariés et la gestion des partenariats sociaux. Chapitre 4: Mobiliser les outils du développement de la performance individuelle et collective : Ce dernier module se concentre sur le développement des compétences individuelles et l'amélioration de la performance collective au sein des équipes. Concernant les évaluations qui jalonnent ou concluent l’action de formation : 3 évaluations seront proposées : Première évaluation avant l’entrée : « test de positionnement » L’objectif sera : § D’analyser plus précisément votre situation et vos besoins § D’évaluer vos acquis dans le domaine § D’adapter notre formation afin d’y répondre au mieux Deuxième évaluation en cours de formation : « Evaluation Mi-parcours » L’objectif sera : § D’évaluer votre progression § De détecter les éventuelles difficultés § D’adapter (le cas échéant) notre formation afin d’y répondre au mieux Troisième évaluation en fin de Formation : « Evaluation de fin de parcours » L’objectif sera : § D’évaluer votre parcours de Formation § De s'assurer que les objectifs pédagogiques sont atteints

La formation vise l'acquisition du bloc de compétence RNCP38364BC02 - Gestion de projet : Formaliser le cadre du projet Conduire une veille informationnelle Suivre et contrôler le projet Evaluer le projet RNCP38364BC03 - Collaboration à la gestion des ressources humaines : Gérer la relation de travail Mettre en œuvre des actions d' amélioration de la qualité de vie au travail Organiser les activités du champ des relations sociales Mobiliser les outils du développement de la performance individuelle et collective.

Validation du bloc de compétences RNCP38364BC02 - Gestion de projet ET RNCP38364BC03 - Collaboration à la gestion des ressources humaines Modalité d’évaluation : Les épreuves se déroulent au centre d'examen rattaché à l'académie de votre lieu de résidence. Veuillez touver ci dessous les coordonnées de chaque académie: [lien privée] Vous trouverez également ci dessous l'ensemble des modalités nécessaires : [lien privée]