La formation se déroule à distance par le biais du tutorat asynchrone. Elle se déroule en 30 jours et vous permet d'étudier de n'importe où depuis votre espace élève.

Le programme est le suivant:

OBLIGATOIRE

1- Devenir pleinement Manager

Bien manager, ce n'est pas inné, ni absolu

La bonne action managériale

Distance émotionnelle et prise de recul

Manager c'est d'abord montrer l'exemple

Savoir prioriser

Gérer son stress

2-Les outils intemporels d'entretiens individuels

La préparation

L'écoute active

Fixer un objectif en donnant du sens

Déléguer

Que proposez-vous?

L'art du stroke positif

Donner un feedback avec OSCAR

L'annonce d'une décision difficile

Transitions et difficultés

Reconnaitre son erreur

Entretien d'évolution

Recevoir un feedback

Entretien de recadrage

Oui, il faut savoir dire Non

3-Constituer puis animer une équipe forte

Reprendre une équipe existante

Recruter les meilleurs

Créer une relation forte avec son nouveau collaborateur

Les cercles d'or

Instaurer un cadre

Les rituels et les fêtes font le groupe

Gestion du stress et du mal être

Gérer les conflits entre collaborateurs

Les chiffres sont mauvais, comment réagir?

Rester au top l'exercice de la people review

Plan d'accompagnement, avertissement et licenciement

Licenciement ou démission, quelle communication à l'équipe?

4-Devenir le meilleur manager pour chacun

Les différents profils de personnalité

Quel est mon profil de manager?

Comment détecter les profils au sein de mon équipe

Comment manager un rouge?

Comment manager un vert?

Comment manager un bleu?

Comment manager un jaune?

Avoir un discours multi-colors

5-Savoir manager les situations complexes

Manager à distance

Se positionner par rapport à ses collègues managers

Mes salariés sont mes ex collègues

J'ai 20 ans de moins ou de plus que mes collaborateurs

Manager dans un cercle familial

Les écarts salariaux

Les évènements de la vie

Travail et handicap

FACULTATIF

6-Au-delà du management, influencer et inspirer

Cerveau droit VS cerveau gauche

Communication non verbale

Le pouvoir de l'intonation

Marquer les esprits rapidement

Le regard

Court, concis, impactant

12 techniques pour convaincre

Savoir négocier

Les sources du pouvoir

Les outils pour avoir plus de pouvoir

L'objectif est d'acquérir les compétences suivantes:

- Capacité à maximiser les résultats obtenus avec les moyens à sa disposition
- Recruter, fidéliser et gérer la meilleure équipe possible

- Adapter sa communication à chaque type de profils, à la situation et aux contraintes du monde actuel

- Savoir gérer la pression et les situations difficiles

L'objectif est d'obtenir la certification Intégrer les pratiques managériales dans son activité professionnelle.

Les conditions permettant d'accéder à la certification sont les suivantes:

-Réaliser sous 30 jours l'intégralité des modules obligatoires

-Obtenir le certificat de réussite.

L'école procédera à l'inscription de l'élève à sa demande, sous réserve qu'il réunit les conditions énumérés. Des dates de session de passage à l'examen seront proposées à l'élève afin qu'il se positionne sur celle de son choix.

L'épreuve de la certification se déroulera en 1 heure sous la forme de 4 mises en situation.