Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants :

C1- Réaliser l'expression des besoins

• SAFe® pour les entreprises Lean.

• Comprendre ce que sont les flux de valeur.

C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

• La prise de décision dans l'esprit Lean-Agile.

• Les responsabilités du Product Owner/Product Manager

• Le rôle de leader, de facilitateur et d'enseignant du Scrum Master

• Les rôles : l'équipe Scrum, le Scrum Master, l'équipe de développement.

C3- Communiquer une vision inspirante

• Définir le Program Increment (PI)

• Préparer et décrire la vision.

• Identifier les travaux à réaliser à l'aide de feuilles de route (roadmaps).

C4- Planifier la démarche agile

• Définir le Program Increment (PI).

• Identifier les travaux à réaliser à l'aide de feuilles de route (roadmaps).

• Décomposer les Epics en Features.

• Gérer le Program Backlog / Kanban.

C5- Organiser des réunions de format adapté

• Participer au PO Sync.

• Participer aux démonstrations système (System Demo).

• Innover tout au long du Program Increment.

C6- Piloter le projet en suivant l¿avancée des travaux

• Appliquer ”la centricity client” avec le design thinking.

• Prioriser le backlog du programme.

• Participer à un PI planning (planification de l’incrément de programme).

• Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps.

C7- Évaluer la solution en mesurant les écarts

• Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.).

C8- Conduire des retrospectives

• Revue de fin d'itération et retrospectives.

C9- Accompagner la performance collective

• Véhiculer des valeurs collectives

• Soigner les relations avec ses collaborateurs

Inclus dans la formation :

Support de cours

Vidéo et explications complètes 

Possibilité de reserver des creneaux individuels avec un formateur expérimenté 

Des sessions en visiosonférence régulièrement

Certification incluse

Contexte:

Formation 100% en ligne avec visio avec formateur, vidéos, support, examens blancs disponibles 24/7. 

En tant que partenaire Scaled Agile, notre objectif est de donner aux participants de solides bases sur l'Agilité et en particulier sur les principes fondamentaux pour qu'ils puissent décider comment en tirer profit dans leur réalité.

Objectifs:

• Cette formation permet d'appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives (classique). L'objectif principal porte sur l'acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet en tant que leader du changement dans un contexte Agile à l'echelle.

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » enregistrée au Répertoire Spécifique RS 6099 et réalisée par l'organisme certificateur : ORIIONS

Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification SAFe AGILIST de ScaledAgile.

Une question ? Besoin de conseils ? Parlez à un formateur

Tel: [information privée]

Mail:[information privée]

Chat intéractif avec un coach expérimenté

L'objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la mise en pratique des méthodes Agiles (correspondance illustrée dans le plan de formation)

Les compétences de la certification sont les suivantes:

C1- Réaliser l'expression des besoins

C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

C3- Communiquer une vision inspirante

C4- Planifier la démarche agile

C5- Organiser des réunions de format adapté

C6- Piloter le projet

C7- Evaluer la solution

C8- Conduire des retrospectives

C9- Accompagner la performance collective

• - Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles;

  - Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles

  - Tarif tout compris, examens officiels inclus