Cette formation a pour but de développer vos compétences en management. Des mises en situation sous forme d'atelier vous permettrons de préparer la certification finale.

Module 1 - Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs (5h de formation)
-Présentation des objectifs de la formation
- Comprendre et s'approprier la stratégie de l'entreprise.
-Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs clairs et concrets.

Module 2 - Traduire les valeurs de l'entreprise (5h de formation)
-Comprendre les valeurs de l'entreprise
-Les principes fondamentaux de fonctionnement de l'entreprise
-Traduire les valeurs de l'entreprise en comportement attendus.

Module 3 - Définir et communiquer les rôles et les compétences (12h30 de formation)
-Organiser l'activité pour permettre à son équipe d'atteindre les objectifs visés.
-Créer un plan d'action et hiérarchiser les objectifs d'équipe
-Elaborer des indicateurs de performance et les suivre avec agilité.
-Technique de gestion du temps et des priorités
-Adapter son management au niveau d'autonomie et aux particularités de chacun.
-Apprendre à déléguer et à répartir les tâches.
-Gestion agile des risques
-Appréhender et intégrer la diversité culturelle
-Développer un modèle managérial intégrant la diversité culturelle

Module 4 - Maîtriser sa communication (12h30 de formation)
-S'approprier les outils de communication du manager.
-Technique de motivation d'équipe
-Savoir déclencher l'envie de se dépasser.
-Techniques de conduite d'entretiens de recadrage
-Gérer les situations et personnalités difficiles
-Mener des entretiens managériaux du quotidien
-Conduire et animer des réunions
-Accompagner les équipes aux changements
-Outils et techniques de communication
-Passage de la certification

-Développer ses compétences de management opérationnel

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- Organiser l'activité de l'équipe, en répartissant les rôles et responsabilités de chacun des membres, en prenant soin d'organiser les différentes activités et tâches à partir d'outils facilitateurs.

- Déléguer les missions et responsabilités en identifiant les bonnes personnes aux bons postes et en les encourageant à développer de nouvelles compétences dans des situations qui leur sont inhabituelles. - Conduire des entretiens en face à face ou à distance.

- Animer des réunions en s'appuyant sur des outils de suivi des activités et des techniques de communication verbales et non-verbales.

- Assurer le suivi et le pilotage de son activité de manager et de son équipe en identifiant les difficultés et imprévus rencontrés, tout en apportant le cas échéant des adaptations à ses objectifs intermédiaires ainsi qu'aux moyens pour les atteindre.

Besoin d'aide ?
Un conseiller formation peut vous aider à :

- Répondre à toutes vos questions.
- Créer "votre identité numérique "
- Vous accompagner à réaliser votre demande d'inscription

Tel : [information privée]
(Disponible du lundi au vendredi entre 9h et 18h sans interruption)

Mail : [information privée]

Auria est une structure à taille humaine accompagnant chaque année plusieurs centaines de stagiaires, avec un seul objectif : l'épanouissement personnel de ses stagiaires.

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Les points clés
Formation personnalisée : Choisissez votre programme avec les modules qui vous conviennent. Nos formules sont modulables en fonction de votre niveau et besoin.

Plateforme disponible : Notre méthodologie s'appuie sur des cours avec un formateur et des exercices en E-learning. Vous disposez d'un accès disponible à tous moments.

Formation flexible : Vous pouvez vous planifier vos cours entre 8h et 20h du lundi au vendredi. Ainsi que le samedi matin pour certain(e)s de nos formateurs(trices)

Formateur dédié et expérimenté : Vous disposerez d'un formateur dédié pendant toute votre formation. Il/Elle pourra adapter vos cours en fonction de votre besoin

Compétences en recrutement : Développer ses compétences en management.

Compétences transversales : Gestion du stress, capacité d'écoute, aisance relationnelle...

Gestion : Développer sa capacité à gérer, animer, fédérer ses équipes.

Outils : Capacité à mettre en oeuvre les outils nécessaires pour favoriser le développement de ses équipes.

Certification : Obtenir la certification délivrée par LE PRACTICE.