Effectuer le diagnostic Excellence Opérationnelle ; Livrer en juste à temps ; Réduire les variabilités : Identifier les facteurs potentiellement influents, Caractériser l'état actuel avec justesse et précision, Déterminer les facteurs statistiquement influent, Atteindre les résultats avec un nombre d'essais limités ; Déployer la stratégie : Alignement stratégique et Lean Six Sigma, Rôle du réseau Amélioration Continue ; Accompagner le changement ; Élaborer sa feuille de route ; Consolider et faire le bilan de sa démarche.

1. Réaliser un projet DMAIC de niveau Black Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés 2. Déployer activement le Lean Six Sigma à l'échelle de l'organisation (Entreprise ou Business Unit) 3. Encadrer des Green Belts et des Yellow Belts Lean 6 Sigma

Appréhender les principes de l'amélioration par percée ; Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème ; Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d'amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma ; Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet ; Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma ; Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.