Mettre en ¿uvre une politique de développement des compétences pour accompagner le changement

- Élaborer le plan de développement des compétences de l'entreprise, en s'appuyant les dispositifs de collecte de besoins en maintien et montée en compétences, en mobilisant les directions opérationnelles sur les obligations et enjeux de la GPEC, et en validant les actions de formations prioritaires et nécessaires, en vue d'accompagner les objectifs de performance de l'entreprise.

- Mettre en ¿uvre le plan de développement des compétences en formalisant les besoins de formation, en optimisant les budgets en fonction des financements disponibles, en sélectionnant ou validant les solutions de formation les plus adaptées aux contextes des salariés (Durée des formations, dispositif pédagogique présentiel ou/et à distance, et/ou en situation de travail) en contrôlant les indicateurs, afin de garantir la performance des collaborateurs et des équipes.

- Évaluer l'impact des formations au niveau individuel et collectif, en suivant la satisfaction, la fidélisation et la montée en compétences des salariés, en évaluant le retour sur investissement auprès des directions opérationnelles et en proposant des bilans réguliers à la Direction, afin d'ajuster les choix d'investissement.

Le Manager en ressources humaines met en ¿uvre la politique de recrutement, rémunération, mobilité, gestion des carrières de la structure, définie selon ses orientations stratégiques les objectifs de développement visés. Il contrôle l'application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail, et organise le dialogue social. La fonction inclus aujourd'hui la prise en compte des risques psychosociaux, la gestion de la qualité de vie au travail QVT et la responsabilité sociale et sociétale de l'entreprise RSE (lutte contre les discriminations, gestion du handicap, diversité, égalité homme femme, etc.). Il est amené à prendre part aux décisions de la direction de l'entreprise sur l'ensemble de ces thématiques.