Module 1: Gestion administrative du personnel 1.1 Introduction à la gestion administrative du personnel 1.2 Rédaction et gestion des contrats de travail 1.3 Gestion des dossiers individuels des salariés Exercices : Rédiger un contrat de travail pour un nouveau salarié en tenant compte des spécificités légales. Organiser et classer des dossiers individuels selon les règles de confidentialité et de sécurité des données. Module 2: Gestion des variables et paramètres de paie 2.1 Structure et éléments de la fiche de paie 2.2 Calcul des composantes de la rémunération 2.3 Déclarations sociales obligatoires Exercices : Calculer le salaire net à partir d'une fiche de paie en prenant en compte les différentes cotisations et déductions. Remplir une déclaration sociale (DADS-U, DSN) en respectant les échéances et les informations requises. Module 3: Mise en place et suivi des indicateurs ressources humaines 3.1 Importance et types d'indicateurs RH 3.2 Choix et mise en place des indicateurs 3.3 Analyse et utilisation des résultats Exercices : Identifier les indicateurs pertinents pour mesurer le taux de rotation du personnel dans une entreprise. Analyser les résultats d'un indicateur de satisfaction au travail pour proposer des actions d'amélioration. Module 4 : Gestion des emplois et des carrières Introduction à la gestion des emplois et des carrières Analyse des besoins en compétences Identification des différentes étapes du processus de recrutement Exercices proposés : Élaboration d'une fiche de poste pour un besoin en recrutement fictif. Simulation d'un entretien de recrutement en se basant sur des cas pratiques. Rédaction d'une proposition d'évolution de carrière pour un employé fictif. Module 5 : Recrutement et intégration du personnel Méthodes de sourcing de candidats Techniques d'entretien et de sélection Accueil et intégration des nouveaux collaborateurs Exercices proposés : Recherche de candidats sur des plateformes en ligne et rédaction d'une annonce de recrutement. Préparation et simulation d'entretiens de recrutement avec des jeux de rôles. Élaboration d'un plan d'intégration pour un nouvel employé. Module 6 : Développement des compétences du personnel Identification des besoins en formation Mise en place d'un plan de formation Suivi et évaluation des actions de développement Exercices proposés : Analyse des besoins en formation pour différents profils au sein de l'entreprise. Élaboration d'un plan de formation en tenant compte des objectifs individuels et organisationnels. Évaluation de l'efficacité d'une action de formation à travers des études de cas.

Savoir analyser les besoins en compétences au sein de l'organisation. Maîtriser les étapes du processus de recrutement, de la définition du besoin à l'intégration du candidat. Être capable de participer à la gestion des carrières des collaborateurs en proposant des évolutions adaptées. Savoir utiliser différentes méthodes de sourcing pour trouver des candidats qualifiés. Maîtriser les techniques d'entretien et de sélection pour évaluer les compétences des candidats. Être capable d'accueillir et d'intégrer efficacement les nouveaux collaborateurs dans l'organisation. Savoir identifier les besoins en formation individuels et collectifs. Être en mesure d'élaborer un plan de formation en cohérence avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Savoir évaluer l'impact des actions de développement sur les compétences et la performance des collaborateurs. Comprendre les différentes étapes du processus de gestion administrative du personnel. Maîtriser la rédaction et la gestion des contrats de travail. Savoir gérer les dossiers individuels des salariés. Comprendre les principaux éléments constitutifs d'une fiche de paie. Savoir calculer les différentes composantes de la rémunération. Maîtriser les déclarations sociales obligatoires. Comprendre l'importance des indicateurs RH dans la prise de décision. Savoir choisir et mettre en place des indicateurs pertinents. Analyser les résultats des indicateurs pour améliorer la gestion des ressources humaines.

Se certifier sur le titre professionel "Asssitant en ressources humaines" Cette évaluation de déroule en présentiel dans le centre habilité à évaluer de votre choix en France; Les compétences des candidats sont évaluées par un jury au vu : a) D’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, éventuellement complétée par d’autres modalités d’évaluation : entretien technique, questionnaire professionnel, questionnement à partir de production(s) b) d’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat c) des résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation d) d'un entretien avec le jury