- Les différentes formes de management et leur impact sur la motivation, l'autonomie et la performance d'équipe - Leadership et posture du manager - La gestion de projet avec des matrices organisationnelles et de planification - La conduite de changement et ses impacts sur les performances - Les leviers de motivation et la communication au bénéfice de l'individu et du collectif - La gestion de conflit et les outils pour les anticiper -La gestion prévisionnelle des emplois et des compétence et la matrice d'ulrich comme levier stratégique - La gestion et la mise en place opérationnelle des processus internes

Comprendre la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels pour développer sa posture et ses compétences en management d'équipe et favoriser la montée en compétences des collaborateurs, leur autonomie et leur bien-être au travail

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